| شرکت حمل و نقل بینالمللی خلیج فارس قصد دارد تا به یک شرکت لجستیک پویا با استانداردهای بین المللی تبدیل گردد. |
|
مدیران شرکت بر این باورند که بعد از لطف الهی تنها در سایه اعتماد به همکاری، ایده های ناب و فعالیت های دلسوزانه کارکنان و نمایندگی های خویش است که می توانند در خدمت رسانی و جلب رضایت بیشتر پیشتاز عرصه رقابت باشند.در این راستا با اجرا و اعتقاد به نظام پیشنهادات از تمامی ایده ها و پیشنهادات کارا و سازنده از طرف شما عزیزان استقبال می شود.
|
|
ارسال پيشنهادات: pishnahadat@pgtco.ir سامانه پیام کوتاه شرکت: ( 3000101121)
|
|
امروزه نظام هاي مديريتي بعنوان نرم افزارهاي فن آوري و ابزارهاي اصلي فرآيند توسعه محسوب مي شوند . اين موضوع بر اين اساس استوار است كه نظريه هاي پيشرفته،منابع انساني را از عوامل زير بنايي در فرآيند توسعه مي شناسند و هر گونه توفيق در فرآيند توسعه پايدار را مشروط به توفيق در توسعه منابع انساني مي دانند از اين رو اهميت و ضرورت توجه به نظام هاي مديريتي توسعه دهنده منابع انساني مشخص مي شود .يكي از نظام هاي مديريتي پويا كه نقش مهمي در توسعه منابع انساني و در نتيجه در فرآيند توسعه كلي كشور دارد نظام مديريت مشاركتي است اين نظام مديريتي بعنوان يك نظام مطلوب و كارآمد هم از لحاظ نظري و هم در عمل آزمونهاي موفق خود را گذرانده و هم اكنون از جايگاه مناسبي در بسياري از شركتها و سازمانهاي موفق كشورهاي جهان برخوردار است.
|
|
|
 |
نظام مديريت مشاركتي، نظام همكاري فكري و عملي كاركنان يك سازمان با سطوح مختلف مديريتي آن سازمان است. در اين نظام كليه افراد سازمان درباره روش هاي حل مسائل و ارتقاي بهره وري سازمان، فعالانه انديشيده، حاصل آن را در قالب طرح ها و پيشنهاد ها به سازمان ارايه مي كنند . بدين طريق يك نظام همفكري و هم انديشي براي رسيدن به اهداف سازمان وجود دارد و مديريت سازمان از گنجينه طرح ها،انديشه ها و راه حل ها برخوردار شده و براي نيل به اهداف سازماني از آنها بهره مي جويد.در اين نظام براي خلاقيت كليه اعضاي سازمان ارزش شايسته قائل شده و در تصميم گيري ها از آنها استفاده مي شود. وجود و جريان اين نظام نتايج و پيامدهاي مثبت و مطلوب متعددي از جمله افزايش سطح انگيزش، رضايت، بهداشت رواني و خلاقيت و نوآوري كاركنان را در بردارد. همچنین از آنجا كه در نظام مديريت مشاركتي، كاركنان خود را در اتخاذ تصميمهاي راهبردي براي ايجاد تحول در سازمان سهيم ميدانند، همكاري و همدلي بيشتري نسبت به اجراي طرحها و پيشنهادهاي پذيرفته شده نشان ميدهند و از مقاومت در برابر تغييرات و تحولات سازمان پرهيز مينمایند. بدين وسيله مديريت با سهولت بيشتري ميتواند در اجراي طرحهاي جديد، به موفقيت دست يابد.
از جمله ابزارهای مدیریت مشارکتی نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها است که سبب می شود از فکر و اندیشه کارکنان برای مسئله یابی، چاره جویی و حل مسائل و مشکلات سازمانی بهره جست. نظام پيشنهادها، ابزار اجرايي مديريت مشاركتي، نظام همكاري فكري و عملي كليه اعضاي يك سازمان با سطوح مختلف مديريتي آن است. در اين نظام كليه افراد سازمان درباره روشهاي حل مسائل و ارتقاء بهره وري فعالانه انديشه كرده و حاصل آنرا در قالب طرحها و پيشنهادها به سازمان ارائه مي كنند و بدين طريق، يك نظام همفكري و هم انديشي براي رسيدن به اهداف سازمان بوجود مي آيد.
اين نظام كه مبتني بر اصل انسان مداري است، براي افكار و خلاقيت هاي كليه اعضاي سازمان ارزش قائل است و به عنوان يك نظام مطلوب و كارآمد مديريتي هم از لحاظ نظري و هم از لحاظ عملي آزمونهاي موفق خود را گذرانيده است. نظام پيشنهادها از دهه 1950 در شركتهاي توليدي- خدماتي كشور ژاپن به كار گرفته شد و سپس از سوي شركتهاي ديگر كشورهاي جهان پذيرفته و معمول گرديد. اين نظام از دهه 1360 در شماري از شركتهاي صنعتي كشور ايران نيز به اجرا گذاشته شد و با توجه به كاميابي هايي كه در اين گروه از شركتها بدست آمده، مورد استقبال ديگر شركتها و سازمانهاي صنعتي، توليدي و خدماتي قرار گرفته است.
|
|
نظام پیشنهادات در شرکت خلیج فارس مبتني بر دريافت پيشنهادهاي كاركنان در خصوص رفع تنگناها و راههاي توسعه فعاليت شرکت، بررسي طرحها و پيشنهادهاي دريافتي در يك كميته تخصصي، ارزيابي بهترين پيشنهادها و ايجاد زمينه مساعد براي عملي ساختن آنها و بهرهمندي كاركنان از مزاياي ناشي از اجراي پيشنهادهاي مؤثر و مفيد طراحی شده است. در آیین نامه نظام پیشنهادات دو کمیته راهبری نظام پیشنهادات و کمیته ارزیابی پیشنهادات پیش بینی شده است که کلیه امور مربوط به دریافت، بررسی، مجوز اجرا و همچنین تعیین پاداش افراد پیشنهاددهنده را برعهده دارد و دبیرخانه آن دفتر برنامه ریزی، بودجه و ارزیابی عملکرد است.
همچنین جهت مکانیزه کردن فرآیند ارائه و رسیدگی به پیشنهادات، صندوق نظام پیشنهادات در سیستم اتوماسیون شرکت با نام صندوق پیشنهادات ایجاد شده است که همکاران محترم می توانند بدون مراجعه حضوری و با صرف زمان اندک پیشنهادات خویش را به مدیریت شرکت منتقل نمایند.
در جدول زیر فرم ارائه پیشنهاد جهت دریافت پیشنهادات همکاران طراحی شده است. همچنین دفتر برنامه ریزی بودجه و ارزیابی عملکرد آماده پاسخگویی به سوالات و دریافت پیشنهادات در این زمینه می باشد.
|
|
فرم ارائه پیشنهادت شرکت حمل و نقل بین المللی خلیج فارس
|
| |
| |
| به روز رسانی شده در 17 فروردين 1390 |